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4月20日上午，瑞浦蘭鈞能源股份有限公司召開了制造中心工作統(tǒng)籌動員會。本次會議對制造中心三個部門的主體責任和運營機制進行了明確，推動制造中心各項工作加快實施。董事長曹輝、副總裁余招宇、制造中心各部門中層管理人員以及相關統(tǒng)籌協(xié)調部門的負責人參加了會議。

曹輝在會上指出：成立制造三部以及二期B區(qū)10Gwh產(chǎn)線投產(chǎn)是今年的重點工作，時間緊、任務重；制造中心各部門中層需按照公司年度目標策劃安排，圍繞制造中心產(chǎn)能、優(yōu)率和成本三大目標，貫徹落實好三大標準，通過GK生產(chǎn)管理體系的推行確保各項標準落地；制造中心一二三部中層骨干人員調整后，要在一兩周內做好工作交接。他強調：制造中心要加強系統(tǒng)統(tǒng)籌，堅持高標準、嚴要求，各部門要取長補短、相互促進，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)模式，建立產(chǎn)能快速復制的能力；以優(yōu)率為導向，聚焦關鍵技術創(chuàng)新，實現(xiàn)生產(chǎn)精細化管理，突出量質并重，向著更高目標快速發(fā)展。

行政部宣讀了關于制造中心一、二、三部中層干部的調整任命通知。新上任的部門負責人、PDE、MDE、PMC、QA等部門負責人以及各制造總監(jiān)對近期工作進展及計劃依次進行了簡要匯報，并進行表態(tài)發(fā)言。