為進(jìn)一步強(qiáng)化車間安全隱患排查治理工作，促進(jìn)精細(xì)化管理，12月16日，福建青拓鎳業(yè)有限公司煉鋼部組織開展了車間6S管理評比活動。
煉鋼部部長徐敬，安全員賴德權(quán)、曹偉等安全檢查組6人帶隊(duì)對整個煉鋼部12個區(qū)域分別進(jìn)行檢查評比打分，部門主任共26人參與評比。6S管理檢查評比主要包括現(xiàn)場整潔度、物品擺放、安全工作記錄臺賬、現(xiàn)場作業(yè)安全、違章作業(yè)情況、現(xiàn)場安全隱患等內(nèi)容。
檢查評比前，徐敬組織參與評比人員開會，對檢查內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)、扣分項(xiàng)、分組成員名單、檢查評比的流程進(jìn)行了細(xì)致講解，并叮囑大家在檢查評比中，勞保穿戴齊全，注意安全。
檢查組對現(xiàn)場6S管理存在的問題提出了整改意見，并觀察作業(yè)員工有無違章操作，通過與現(xiàn)場作業(yè)人員溝通，了解員工對各崗位的操作規(guī)程和管理制度的掌握程度。
檢查評比結(jié)束后，檢查組在公司三樓會議室進(jìn)行了檢查總結(jié)和評分匯總，對檢查出的隱患落實(shí)好復(fù)查工作，對做得好的區(qū)域進(jìn)行了表揚(yáng)鼓勵，對做得不好的區(qū)域進(jìn)行了批評。公司領(lǐng)導(dǎo)特別注重安全生產(chǎn)，準(zhǔn)備了豐厚的獎金。最終連鑄車間獲得一等獎獎勵3000元，砌爐車間獲得二等獎獎勵2000元。
通過此次檢查評比活動，檢驗(yàn)了公司6S管理的落實(shí)情況，推動了安全生產(chǎn)管理工作，提高了員工安全素養(yǎng)，有效提升了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
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